7月17日下午，上海正陽禽業(yè)有限公司召開一屆二次職工大會。上海農場副總裁方伍生、公司班子成員、養(yǎng)殖一部、銷售事業(yè)部、加工事業(yè)部以及綜合管理部共計80人參加會議。
上海農場副總裁方伍生在大會中就禽蛋產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展和針對下半年各項工作的開展提出以下意見：一是認識形勢，增強工作的緊迫感和責任感。禽蛋產(chǎn)業(yè)是集團高蛋白產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，是農場集全場之力打造的“一業(yè)特強”核心產(chǎn)業(yè)。正陽禽業(yè)被賦予要高質量、專業(yè)化發(fā)展禽蛋全產(chǎn)業(yè)鏈的使命任務，全體禽業(yè)人要干在實處、走在前列，以“興產(chǎn)業(yè)”和“產(chǎn)業(yè)興”為己任，把禽蛋產(chǎn)業(yè)作為打造殷實農場的超級產(chǎn)業(yè)來壯大發(fā)展；二是凝聚合力，全力完成年度各項目標任務。正陽禽業(yè)按照集團化、專業(yè)化公司的發(fā)展需求設置“一司三部”組織架構，養(yǎng)殖、加工、銷售三個核心板塊形成“強者補臺，相互成就”的局面。要緊密結合養(yǎng)殖前沿、市場前端的情況，干在當前、放眼長遠，超前謀劃工作思路和重點，增強自身工作的主動性和前瞻性。養(yǎng)殖和加工要保障產(chǎn)品品質為銷售賦能，銷售在為客戶服務的同時，要反向用市場的需求和標準提升養(yǎng)殖端和加工事業(yè)部的生產(chǎn)管理水平。只有向消費者提供質量上乘、價格中等的優(yōu)質產(chǎn)品，才能實現(xiàn)企業(yè)增效、員工增收；三是搭建平臺，注重能力提升匹配產(chǎn)業(yè)發(fā)展。黨支部和各板塊要注重培養(yǎng)、鍛煉、成就員工，通過各類業(yè)務技能培訓、文體活動，讓員工在自己的崗位上大顯身手，快速成長。要為新員工樹好榜樣、立好標桿，發(fā)揮好“傳幫帶”作用，為新員工選好配強職場“領路人”“導師團”，幫助他們熟悉工作，掌握業(yè)務技能，盡快成為公司的中堅力量；同時注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、舉薦人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出鋪路搭橋，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大積蓄力量。四是愛與尊重，加大對員工的關心關愛力度。工會和各板塊要以人為本，貫徹“員工第一，崇尚奮斗，愛與尊重”的文化理念，設身處地了解員工實際需求，提供全方位、多元化的服務，讓員工切實感受到來自公司的溫暖。
為了以更加昂揚的斗志應對下半年的各項工作任務，正陽禽業(yè)黨支部書記吳寧在會中對全體干部職工提出各項工作要求。會上，正陽禽業(yè)“一司三部”各板塊負責人就各自上半年經(jīng)濟指標完成情況、重點工作完成情況、下半年工作計劃進行詳細說明。公司人力專員對2023年薪酬方案和考核管理辦法在會中進行解讀，經(jīng)前期意見征集及回復，經(jīng)過無記名投票通過了相關制度方案。公司“一司三部”分別與所屬部門簽訂績效考核責任書，以簽訂責任書的形式明確各項目標，傳遞信心與力量。會議動員部署了2023年度正陽禽業(yè)勞動競賽，競賽內容分團體賽和個人賽，聚焦渠道開發(fā)、養(yǎng)殖生產(chǎn)、技能比武等業(yè)務開展比拼，倡導全體干部職工建言獻策，不斷開拓進取提出“金點子”，讓勞動競賽的開展成為產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的助推動力。
會議號召，要以黨的二十大精神為指引，聚焦“養(yǎng)好雞、賣好蛋”，貫徹落實“打造上海優(yōu)質蛋品第一品牌”的戰(zhàn)略部署，以恒心做恒業(yè)。公司全體干部職工要立足長遠，著眼當前，努力將超級產(chǎn)業(yè)“施工圖”變成“實景圖”。（蔣路遙）