回首金牛擺尾，陽光定食取得了從試點大豐區(qū)四家學校到全面覆蓋整個大豐區(qū)并逐步拓展域外市場的好成績，實現(xiàn)了從無到有到從有到優(yōu)的里程碑跨越；?；⒂旱?，陽光定食多措并舉，抓住“牛鼻子”，從人才隊伍建設、企業(yè)內(nèi)控管理、市場拓展等方面帶來新春新氣象。
重建班子隊伍，精簡職能部門。上海農(nóng)場針對陽光定食運營實際情況，進行班子人員重新調(diào)整，由吳海鵬同志任陽光定食黨支部書記、執(zhí)行董事、法人代表，統(tǒng)籌陽光定食管理運營工作，陳嶸峰、顧琪芬、王來仿、朱韜、胡洋、肖春霞組成陽光定食新班子。為提高辦公效率，盤活企業(yè)資源，陽光定食領導班子經(jīng)過多次討論將原來的13個職能部門精簡為8個，明確各部門職責與重點工作，層層壓實管理責任，保證切實提高工作效率。
狠抓內(nèi)控管理，聚焦節(jié)本降耗。確保食品安全的前提下，陽光定食狠抓內(nèi)控成本，實現(xiàn)精細化管理，從供應鏈食材采購成本和生產(chǎn)運營成本兩個角度重點排查可優(yōu)化項目，通過搞活終端方式不斷提高員工自主積極性，樹立員工“主人翁”意識，大大增強節(jié)本降耗實施效果。
拓展域外市場，打響定食品牌。陽光定食以供應學生餐工程為主，在大豐區(qū)內(nèi)獲得廣泛好評。陽光定食將在服務好大豐區(qū)客戶的基礎上，成立上海事業(yè)部不斷對接長三角市場，以上海市場為核心，輻射揚州、南京、上海、海門等地區(qū)，同時重視與光明校餐、鑫博海聯(lián)動，借力發(fā)力，通過強有力的市場拓展，打響陽光定食品牌。
新的一年，陽光定食將繼續(xù)堅持“源定優(yōu)質(zhì)、鎖定安全、營養(yǎng)定制”的三定經(jīng)營理念，乘十四五規(guī)劃時代東風以做優(yōu)學生餐基本盤、做大長三角市場為路徑，全力實現(xiàn)規(guī)模擴張，推動陽光定食高質(zhì)量發(fā)展，開啟陽光定食虎年新篇章，再創(chuàng)新輝煌?。▍涡芦h）