今年以來，尚寶牧業黨支部以提升干部職工整體素質為目標，不斷豐富教育內容，拓寬教育形式，打造理論課堂、現場課堂、實踐課堂“三式”課堂，打通了理論學習和實踐學習的堵點，為生豬產業發展注入了強勁的動力。
巧用情景教學，打造“互動式”課堂
在推進支部政治理論教育中，支部改變傳統坐而論道、單向灌輸的課桌教學，把課堂搬到實景里，創新使用沉浸式的現場教學，增強了員工的參與感和代入感。
組織開展紅色主題團建，以回顧黨的光輝歷程為主線，讓年輕的豬倌們在富有挑戰的游戲環節中汲取開拓創新、勇于擔當的前行力量，也在團結協作中凝聚了團隊的合力。組織黨員青年走進電影院觀看《志愿軍》影片，為大家上了一堂生動的大銀幕上的“思政課”。立足本地紅色資源，組織黨員、關鍵崗位員工赴射陽廉政文化教育基地開啟“行走的黨課”。支部自編自導《雙面人生》廉潔微電影，以“片中人”為戒，引導全員把遵規守紀刻印在心、踐之于行。開展“廉潔故事我來講、廉潔風險我來找、廉潔倡議我先行”主題活動，全體黨員、員工代表立足工作職責，結合公司實際，查擺在權力運行、制度機制、工作流程等方面潛在的廉潔風險點，進一步強化中心工作、重點領域、重點崗位的風險防控。
推進管理診斷，實現“精準式”把脈
圍繞“找差距、找風險、找增長點”的工作要求，支部堅持問題導向，全面查漏補缺，著力找出與行業的差距，針對性地彌補不足。查出“病因”才能清除“病灶”，11月中旬起，支部先后邀請溫氏、大北農專家場長到公司現場指導、把脈問診、管理診斷，擁有20余年從業經驗的資深場長、專家現身指導，對照行業頭部企業生產標準，結合深入畜牧一線查看的實情，深度分析公司生物安全的風險點、成本管控的突破點、人效提升的關鍵點、疾病防控的發力點，給下階段的工作指明了方向、明確了任務、厘清了思路。
抓實對標學習，搭建“開放式”平臺
今年以來，公司堅持將對標管理作為重點工作認真推進，通過對標內外部的標桿企業，深挖內部潛力，提升養殖成績，助推各項經營指標任務順利完成。
“生產成績的差距在哪里？生產成本的空間在哪里？養殖裝備提升的重點在哪里？”為了找到這些答案，公司班子帶領團隊骨干牽頭多方學習取經，與兄弟單位光明農牧多次召開專題交流研討會，就疾病防治與設備提升進行專題研討，條線人員就采購、銷售、人力、財務管理等專項工作進行溝通，建立了兄弟單位之間信息共享、互通有無的密切關系。
現場考察是學習取經之行、更是學思踐悟之行。為獲取低成本養殖的管理密碼，深入了解智能養殖裝備在不同地區的推廣使用情況，分管領導帶隊趕赴廣西農墾，學習國有標桿養殖企業廣西農墾永新畜牧集團的管理經驗，并與對方保持長期溝通交流，建立了穩定的合作交流關系。
學，然后知不足。“三式”課堂賦能產業發展的獨特路徑，為尚寶牧業開辟新局、擘畫新篇提供強大勢能，未來支部將持續強化學習型黨組織建設，助力產業高質量發展。（李陽）