今年以來，光明漁業深入實施集團“產業攀升，主業利潤倍增”行動計劃，緊密圍繞公司管理年現代化治理清單，以“節”字為綱、“新”字為領、“穩”字為基、“綠”字為本，精管理、強運營，不斷提升企業核心競爭力，在產業發展道路上奮進攀升，持續邁向高質量發展新階段。
練好“節”字基本功
推進“5+2+2+1”養殖生產布局，持續加大精細化管理，實現質效雙提升。優化飼料配方和動保產品招標方案，嚴控投入品成本，實現年度飼料斤成本平均降價1.16元、動保費用斤成本平均降價0.21元，源頭節流效果顯著。進一步規范塘口管理，實行精確投喂、精準保健，杜絕重復保健造成的浪費。優化用電管理，增氧機分塘口、分時間段、分開啟數量嚴格使用，實現降本增效。
打好“新”字組合拳
在鞏固傳統鮰魚市場基礎上培育新品種，打造新的盈利點和增收點，積極走出去與科研院所對接，探索培育抗病毒水花500萬尾、抗病毒鯽魚夏花100萬尾、新型抗病毒鯽魚種60萬尾，創新成效顯著。探索鮰魚對蝦混養模式和鮰魚花鰱混養模式，通過分層飼養降低主養魚鮰魚的放養密度，豐富產品隊列，提升市場競爭力。對接市場需求，跟進產品研發，成功開發無骨鮰魚塊產品，并實現校餐渠道供應。
握緊“穩”字方向盤
依托上海農場供滬保障中心網格體系優勢，布局華東市場，完善供應鏈體系，實現品牌魚穩定供應。持續擴大產品露出效應，與國內頭部連鎖餐飲渠道簽訂戰略合作協議，講好品牌故事，推動產品進入更多餐飲市場。進一步釋放加工板塊生產能力，建立恒溫靜置庫房，重點優化巴沙魚片和黑魚片產品工藝，黑魚片產品出成率提升0.20，巴沙魚片熟化率穩定達到85%以上，補齊全產業鏈建設短板。
拓展“綠”字生態鏈
積極推進生態漁業發展，升級改造養殖池塘，推進尾水治理項目，賦能綠色轉型。目前海豐1-6區尾水治理項目已完成約85%，后續該項目將逐步擴展至養殖全域。探索綠色特種養殖，根據“提煉特點，打造亮點”創新發展思路，做好生態漁業技術積累，重點做好鳊魚無抗養殖、長吻鮠示范養殖、羅氏沼蝦與河蝦合作養殖等，為實現長期穩定可持續發展積蓄力量。
踐使命職責，初心不改；建卓越之品，匠心永存。光明漁業堅持以高質量發展統攬全局，深入實施十四五發展戰略規劃，踐行養好魚主責主業，持續守護為消費者提供“安全、優質、健康、營養”水產品初心，勇毅攀升，砥礪前行。（張雅婷）